全球底层服装制造业的两极化——华高自动化染色电脑

　　随着染料价格的上涨，促使印染企业采用新型染色电脑，染色集中控制等自动化设备进行技术升级改造，以提高产能，适应市场的变化，而作为与印染相关的服装产业，也是在各种波动变化中拼搏抗争着。

　　8 月初，孟加拉服装厂 1600 名工人绝食讨薪，要求支付拖欠已久的工资和奖金。此前，柬埔寨服装产业也连续爆发罢工、抗议事件。这边秀场上，时装光鲜靓丽、引人注目;另一边，底层劳工的血泪与抗争鲜少人关注。几年间，中国在“全球第一服装制造工厂”的位置上坐立不安，东南亚第三世界国家的服装业订单大量流失，英美等国开始培养自己的制衣工人……在这一连串变化的背后，时装制造业到底发生了什么?

　　中国国内：制造成本上涨：“用工荒”和“加薪潮”，中国劳动力不再廉价

　　广东东莞在今年 4 月爆发了中国改革开放以来最大的工潮，大约 3 万工人参与了罢工行动，其中大部分来自当地最大的鞋业加工厂——裕元。罢工前，这些工人为全球 30 多家著名鞋类品牌进行代工，名单里包括 adidas、NIKE。鞋厂员工在接受媒体采访时称，这次停工维权缘于鞋厂未足额为工人购买社保。最后，为期 12 天的罢工导致裕元损失共计 2700 万美元，adidas 直接减少了订单量。

　　这一事件让公众认识到，中国工人们权益意识正在增强，服装企业的日子不再像以前那么好过了。而对于成本异常敏感的制造行业早已察觉中国的加工优势正在消失。

　　东南亚国家：渐失投资信任：工厂事故和罢工、抗议事件频发，政策风险高

　　从 2008 年开始，消费者们逐渐发现在 H&M、ZARA、NIKE、沃尔玛购买的衣服鞋子标签上，made in Vietnam、made in Bangladesh 的字眼越来越多。在小小的标签背后是，整个东南亚分流了中国 30% 的加工订单，孟加拉正在成长为继中国之后的第二大服装产地，而低廉的人力成本正是它们竞争力得以提升的重要因素之一。但服装厂商逐渐发现，尽管劳动力成本低，但是东南亚国家的可隐形成本和政策风险更高。基础设施配套不完善、政策变动的不确定性，对于企业来说，无疑是种种考验，而这也动摇了不少外商投资东南亚地区的信心，但也无计可施。

　　英美：重拾制造业：在本国培养自己的制衣工人