纺织企业赚钱太难！算一算水、电、汽、人工哪个占大头——染色集中控制

如何使用染色电脑，染色集中控制等自动化设备的升级改造来减少成本是纺织印染企业一直选择的明智手段。但近年来，在人民币升值、劳动力成本上升、原材料价格上涨、国际环境动荡等不利因素的交替影响下，纺织工业已步入“微利“时代。

而今在全球经济一体化的情况下，周边的东南亚、南亚等地区凭借更为低廉的成本，纷纷抢占着原本属于中国纺织企业的国际市场。向来以“成本优势”打天下的中国制造业究竟遭遇了什么，使得成本反而变成了“短腿”呢？今天就为大家算一笔纺织企业的成本账，一起来感受一下纺织企业赚钱有多难!

说起成本，大多数人对于制造业成本的反应就是原料、劳动力、土地、水电气、运输、税收等。目前，国内纺织企业个个都在哀怨成本高、成本贵，那么，纺织企业成本到底是怎么构成的?有多高，又有多贵?纺织企业基于行业不同，各项成本所占比例也不尽相同。但他们有着共同的挑战，也面对着相同的难题。

湖州纳尼亚：染涂料成本占大头

企业类型：印染

湖州纳尼亚实业股份有限公司是一家集纺织、印染、面料研发、加工、生产、销售为一体的纺织科技型企业。据介绍，纳尼亚的成本主要由原料、水电气、用工、运输、土地和染涂料部分构成。

纳尼亚原料主要是化纤丝、化纤布，化纤价格随着石油而波动，因此，原料成本要看石油价格情况。纳尼亚一年用水达几十万吨，一年电费支出700万~800万元，用气价格约200元/吨。纳尼亚有180多名员工，工人工资平均在4000多元，一些优秀的技术工人工资在7000~8000元，有的甚至过万，加上过年时候的奖金，企业的用工支出也在700万~800万/年。